レポート
1998年にエア タヒチ ヌイが誕生して以来、私たちはフランス領ポリネシアとそこを訪れる人々のためにあらゆる活動を行ってきました。このミッションを継続するため、エア タヒチ ヌイは、ポリネシアを発展させるための主要プレーヤーとして、その地位を強化するよう努めています。また、お客様の旅行体験と従業員の職場環境の向上のためにもあらゆる取り組みを行っています。
公開されているレポートでは、エア タヒチ ヌイの活動成果や、これからの目標、展望をご覧いただけます。
エア タヒチ ヌイの活動を是非ご覧ください。
レポート (2023年)
25年前、エア タヒチ ヌイの初フライトがロサンゼルスに向けて飛び立ちました。それ以来、我々エア タヒチ ヌイはポリネシアと世界を結び、この25年間で1000万人以上の旅客を輸送してきました。様々な困難に直面しながらも、絶え間なく変化する業界でこの象徴的な節目を迎えることができたことは、我々の成熟と忍耐の証となっています。
レポート（2022年）
2021年の大規模な内部再編の後、昨年は前向きな展望が広がりました。主要な路線での競争が激化し、日本路線はまだ運休中ではありましたが、エア タヒチ ヌイのビジネスは勢いを取り戻しました。
レポート（2021年）
2021年は、ポリネシアにおける失業手当で賄いきれない部分を、各種補助金と、地方自治体により実施された労働時間短縮のための例外的な雇用保護制度（DiESE）、エア タヒチ ヌイの主要株主であるフランス領ポリネシア政府からの支援により、当社および従業員が救済された年でした。自治体や政府からのこうした寛大な措置は、当社の歴史上前例のないものでした。私たちは、ポリネシアの観光産業、およびその未来に対する当社の役割と責任を再認識しています。
レポート（2020年）
2020年のわずか数ヶ月の間に、国際的な航空輸送において21年間途切れることなく続いてきた成長が止まるという現実が訪れました。エア タヒチ ヌイは、8年連続の好業績がストップしました。このような状況の中、エア タヒチ ヌイは、活動内容を需要水準に合わせることで今の現実に適応させる努力を行っています。
レポート（2019年）
2019年の時点では、2019年以降の数年間で多くの活動を行う予定でした。残念ながら多くの予定は変更を余儀なくされましたが、エア タヒチ ヌイは、この新型コロナウイルスによる危機的状況の終わりに、私たちの取った行動が企業の持続可能性のために必要なものであったことを証明したいと考えています。
レポート（2018年）
エア タヒチ ヌイは2018年に以前より推し進めていた変革を終えました。その結果、今後数年間にわたる戦略の方向性を示すという重要な課題をクリアしました。
レポート（2017年）
エア タヒチ ヌイは、お客様と従業員の体験をより向上させるために、デジタル・トランスフォーメーションを進めています。
レポート（2016年）
2016年の結果は、エア タヒチ ヌイの明るい未来を感じさせる内容です。
レポート（2015年）
2015年は、財政状況が回復しました。その結果、今後の発展や市場再制覇のための道筋が見え、観光産業のニーズに応えられる体制を整えています。
レポート（2014年）
エア タヒチ ヌイは黒字化へと近づいています。
レポート（2013年）
2013年、エア タヒチ ヌイは財政の健全性を取り戻しました。
